玩具到產品到底差多遠？
有了 AI 以後，真的以為自己無所不能。我錯了。
最近這幾次 Side Project 做下來，我覺得我對 AI 的能力發展，真的是太樂觀了。
AI 確實能夠放大自己的能力、讓自己做出更多東西。但有了 AI 之後，就開始覺得什麼都可以碰：前端也想做、後端也想做、什麼 product 都想做，連遊戲也想碰。所以這陣子我做了 Mobile App，也玩了一下遊戲開發、到處嘗試逼出極限。
後來才發現，也許像在 Threads 或 FB 上 po 一些小小的 demo、小小的 skill，完全是可以的，但真的想把它規模化之後，就會發現中間有一個巨大的 gap。
- 做遊戲，你要開始思考世界觀，思考怎麼樣讓使用者可以持續得到多巴胺回饋、讓他想繼續玩。甚至光是把遊戲本身的設定建立起來，背後就可能需要專門做遊戲設計的人。
- 做網頁，你可能覺得 vibe coding 很快就可以產生一個網頁，但這個網頁到底會不會有人願意點進來？它的用途到底對不對？還是只是用 AI 無腦生成一個網站，然後就結束了？
- 做手機 App，又會開始遇到操作流暢性、多人登入、什麼時候該拆前後端、怎麼收費、怎麼打廣告，甚至上架之後還有一大堆原本根本沒想到的問題。
雖然摻雜著講了幾種不同的產品開發，這背後其實有著更大的設計體系、架構開發、行銷方式，還有整個消費市場的研究。
受眾在哪？要做什麼樣的題目？受眾的痛點在哪裡？
有了受眾後跳下去開發，開發之後又會發現，原來你的目標產品比你想像的大很多。
你本來以為大家的產品做到 1、2、3、4，大概差不多就這樣了。真的進去看之後才發現，人家的功能早就已經做到 5、6、7、8、9，而後面的 5、6、7、8、9，可能每一個都是超大的團隊花很多時間做出來的。
但是用了 AI 之後，很容易產生一種錯覺：
「啊，我不就也做出來了？那幹嘛還要買人家的產品？」
所以有 AI 之後，5、6、7、8、9 應該超容易的？
完全錯了。
真的，完全錯了。
要把自己拉到 5、6、7、8、9 的狀態，是非常非常花時間的
並不是 AI 賦能你很多可能性之後，你對於產品的創造力、理解力跟判斷力就一起補齊了。
很多時候，我們根本還有一個巨大的知識鴻溝、商業市場鴻溝，只是自己根本不知道那個洞有多大，以為靠 AI 就可以全部補起來。
AI 當然可以幫你跨進原本不熟的領域，也可以幫你補很多能力。但當涉及的專業越來越多、功能越來越複雜，就已經不只是「叫 AI 幫我補齊」這麼簡單了。
因為它給你的東西，你可能根本沒有辦法消化，也沒有辦法判斷下一步。當它給你 3 個可能的設計要選時，還行；到了 5 個、10 個、20 個，腦袋已經爆炸了。
資訊多到一個程度之後，你會開始迷失，根本不知道現在到底什麼東西才是最重要的。AI 可以幫你跨領域，但跨得越深，自己需要補的判斷力就越多。
所以如果你用 AI 用到一個程度，覺得自己已經做出了很多很棒的作品，我覺得接下來更應該思考的是「從作品到產品」。
- 怎麼樣讓產品更好用？
- 怎麼樣讓它更接近市場？
- 怎麼知道使用者真的需要什麼？
這中間的判斷，還是需要大量練習以及時間投入。
真的不要以為拿到了 AI 工具之後，就像拿到一把火槍，可以到處發射。
當你想做到一個自己原本完全不熟的境界時，我現在覺得大概就是兩條路：
- 自己真的變得更強，把那些知識的鴻溝慢慢補起來。
- 找到其他人，把能力拼起來。老話，找團隊。
從「我做出來了」到「這真的可以變成一個產品」
年初的時候很多人說，「這個年代一人公司更容易、創業更容易」。的確，「想」跟把東西「做」出來，真的變得很容易。
以前一個想法可能光是做出第一版就卡死了，現在靠 AI，一個人真的可以很快把網站、App、服務，甚至遊戲做出來。
可是從「我做出來了」到「這真的可以變成一個產品」，中間並沒有因此全部消失。
當你的時間有限時，你還是需要想辦法把「做產品」需要的能力缺口補起來。這時候建立團隊，或找到可以一起做產品的人，還是非常重要。
所以我說對於使用 AI 的能力，真的是太樂觀了。一度以為我現在有 AI 就無所不能。vibe coding 很容易，也真的很好玩。回歸現實，錢也花了，AI 工具都買下去了，但是用同樣的方式做產品來賣？
我現在還真的不知道。
我也越來越能理解人家說的「駕馭科技」是什麼意思。當科技沒辦法被你駕馭的時候，你就像是創造了魔人普烏，它沒能帶你征服宇宙，還會反咬你說：「所以你有辦法控制我？」
你可能會在一個胡同裡面一直打轉，功能一直做、prompt 一直下、/goal 一直開、agent 一直創，最後時間花完了、token 花完了、錢也花完了，然後哪裡都沒去到。
也想告誡那些覺得 AI 工具很美好、覺得一人公司在這個年代什麼都做得到的人。
不要忘了，那些原本就在市場上的公司、那些做了很多年的老品牌，也會拿到跟你一樣的 AI 工具。當他們也有一樣的工具，又有原本的客戶、人流、品牌、產品經驗跟護城河時，你因為 AI 得到的競爭優勢，其實沒有想像中那麼大。
AI 的確讓一個人可以做更多事，也可以走得比以前遠很多。
但很多時候，作品就是作品，不會是產品。
共勉之。