有想法的人應該自己出來做 — 跟一位退休前輩的對話
昨天跑去找一位工程界的大前輩聊天。他現在算退休了，在做自己的事，沒在幫誰打工，也沒在等誰給方向。
聊到後來我們都同意一件事 —
這個時代，有想法的人應該自己出來做。
AI 出來之後，以前完成一個想法要過的關卡 — 設計、試做、驗證 — 每個環節都需要不同專業的人。現在？每個環節需要的人變少了，驗證概念的速度快到不像話。
未來公司大概就兩種活得下來：獨角獸，跟超大型資源怪物。中間的會很辛苦。
那 個人 怎麼辦？以下是幾個我們聊到的重點，我覺得很值得記下來。
把自己攤到市場上
你的效率、你的作品品質、你能提供的服務 — 讓市場去檢驗。不是自己關起門來覺得準備好了才出去，是先出去，讓市場告訴你哪裡不夠。
執行力才是稀缺資源
想到就做，做了就改，改了就再做。太聰明的人常常輸在這裡 — 還在規劃、確認、安排的時候，普通人已經做完了。
普通人也許沒那麼聰明，但他會找聰明的人幫他做事（現在 AI 就是那個聰明的人）。
心理馬殺雞
很多時候客戶要的不是最好的商品 — 他根本分不出什麼是最好的。他要的是心理上的滿足。你的產品能幫他做一次心理馬殺雞，那就夠了。
專業不要變成門檻
「這個還沒做到 production-ready 不能上」、「這個 UX 還沒到位不能給人看」 — 然後就什麼都沒做。
工程上有個概念 — 先做出腳踏車，再往汽車延伸。先讓迭代跑起來，讓系統成形，專業不應該擋住你出手。
膽子大、敢負責
AI 很強，但 AI 做出來的東西誰負責？願意站出來說「這我負責」的人，在這個時代就是值錢的。做越多、扛越多，市場就給你越多。
最後前輩講了一句我很有感的：這是有想法的人的時代。但光有想法不夠 — Steve Jobs 說得很清楚，人們要的是最好的產品。
所以最後決定勝負的，是品味。你看到的機會跟別人一樣，你選擇怎麼做、你做出了什麼，才是差別。